【２０２２年１１月４日】
社長!得たい成果をだせてますか? 組織の能力を最大化する思考
【セミナー概要】
コミュニケーションの質をどう上げるか?
優秀さとは何か?
結果に違いを創るための原理原則 組織におけるYesには二種類のYesがある 問題解決能力をより筋肉質にする リーダーはモチベーションを扱ってはならない? 「でも」「だって」「どうせ」の転換の仕方 働くことで元気になる組織の作り方?など 3時間で経営の解像度を上げて、マネジメントの力量を上げます。
【お客様の声】
■このコロナ禍でも、コーチング導入3年で売上12倍の36億円になり、経営スタイルに違いが生まれ、部下に意見を求めるようになっ
た。人材派遣会社_社長 ■このコロナ禍コーチング導入2年でおよそ2倍の売上を伸ばし強烈ワンマン経営を脱構築 家具メーカー_社長
■気づいたら10年間セッションを導入し続けて、経常利益が10倍になっていたオリジナルグッズ製作会社は、今やNo.2が経営の核と なって会社の舵をきっている。グッズ販売会社_社長
■導入後売上5倍となり過去最高の売上利益を更新しながら会社のNo.2との関係性をより豊かなものにしている。コールセンター_社長
【講師プロフィール】
大野 栄一
• 1967年6月9日 東京生まれ
• 1990年 専修大学 商学部商業学科卒業
• 婦人服専門店 業界第2位の株式会社アストリアに入社。販売従事。
• 1991年 大手予備校に対抗する大学受験の予備校を40年運営する日本学舎(現ニチガク)に転職。出版・講習
会の企画、オリエンテーションや教務 の統括を担う。
• 1994年 業界No.1の商品先物取引会社入や通商に入社 そして、MAした先のキングコモディティ証券、
ばんせい証券へ 離職率8割以上の環境に8年間従事。生え抜き最短課長記録更新。後半4年間は支店長として札幌、仙台、新潟、 東京、大阪、名古屋、福岡と全国へ。 他の支店でお払い箱になった人材の受け皿となり、人材再生工場という異名を得る。
• 2002年 中堅物流会社株式会社ロンコ・ジャパンにてコンサルティングに転身。九州地区エリア統括を担う。
• 2005年 事業計画策定・資金調達コンサルティング会社 株式会社パブリックトラストに役員としてコンサルに
従事。市場最小売上でIPOを果たす。
• 2009年 3月 主たる経営資源の人材・モノ・お金・戦略の経験を経て、成長戦略参謀室株式会社設立
• 同年 8月すごい会議入門。
• 2018年 3月 社名を株式会社一番大切なこと に変更 現在に至る。
株式会社一番大切なこと
ブックファースト新宿店
総合1位!!
