組織コンパス®型人事評価制度でVUCA時代を切り拓く ～指針で描く強固な組織づくり～

【2024年4月2日】

■セミナータイトル

組織コンパス®型人事評価制度でVUCA時代を切り拓く

～指針で描く強固な組織づくり～

■セミナー概要

VUCA時代における経営戦略の核心は「人」戦略にあり！

社会・経済環境の変化の中で生き残るためには、人材に輝いてもらうことが必要不可欠です。

本セミナーは、人事評価制度が単に昇進や昇給の指標ではなく、企業のミッションやビジョンの達成を社員の成長によって実現するための重要な仕組みであることをお伝えします。

具体的な人事評価制度の構築ポイントとステップについても解説し、人事評価制度を「軸」とした組織づくりの重要性を深掘り、その実現方法を詳しくご紹介します。

・従来の人事評価制度の課題と限界

・企業のミッションやビジョンの達成を社員の成長によって実現するためのアプローチ法

・企業の仕組みづくりとして機能する組織コンパス®型人事評価制度とは？

・組織コンパス®型人事評価制度の構築ポイントとステップについて

中堅層の成長が見られない、高い離職率、採用の難しさなどの課題をお持ちの経営者の方にぜひご参加ください。

■プロフィール

谷 有子（Tani Yuuko）

百貨店での秘書業務からキャリアをスタートさせ、家具小売のセールスとしての実績を積み重ね、会計の領域で経営における数字と人の価値の関係性を学ぶ。

大学・専門学校・企業での講師経験を経て、キャリアコンサルタントとしてさらなるスキルを習得したのち、フルリモートで組織運営を行うIT企業の経営企画として、組織の仕組みづくり全般に携わる。

様々な業界・業種を横断したからこそ、改めて「人の価値こそが組織の価値」であることを確信し、人々の潜在能力の発掘と成長をサポートするため、人事評価制度策定支援を軸としたサービスを展開。