■セミナー概要
「なぜ社長の自分ばかりしんどい思いをしないといけないのか」
「最近の若者にはガツガツした独立心がないのか」
「会議で発言しないやる気のない社員ばかり」
など社員に関する悩みがある経営者に多く出会ってきました。

私も、（少人数ですが）社員を雇っている経営者です。
はじめて人を雇う時の葛藤から、雇う人数が増えてきた時の悩みなどを、人並みに経験してきました。

本セミナーでは
・出来ない社員とは
・出来ないタイプ別対策
・出来ない社員を辞めさせるには
・人事部の価値と適任者
を軸にお話します。

「社員教育」のやり方というより、
まず一歩何をするかという視点で語ります。

社員50人までの経営者又は人事担当者は必見の内容です。
ご期待下さい。

■プロフィール
長谷川　裕
部下戦力化コンサルタント／エールエイド株式会社　代表取締役
京都生まれ、京都育ち、滋賀大学教育学部卒業。
30歳まで京都市を中心に10店舗、40年以上も繁盛している飲食業にて、調理兼接客リーダーとして合計10年従事していた。同社では新入社員研修の企画・運営を担当し、接客サービスと仕事の心構えを学ぶ。
家業を引き継ぐために退職したあと、表彰記念品のＥＣ運営と、保育補助を経験する。
2014年に代表就任後、会社を法人化し、保育園の園長職に就く。一方で、有志とともに京都市小規模保育協議会を設立し、発足より7年間会長職に務めた。
2020年より「安心と充実の社会を創る」をミッションに、コンサルティング業をスタート、「飲食店の開業サポート（設計や申請など）」「社内情報共有システムの構築」「補助金のライティング」などのコンサル実績がある。会社よりも経営者支援を大切にするコンサルティング「ＦＵＹＵＴＵＫＩさん」は、会社にとっての成功ではなく、社長がまず「やりがい」と「充実」を感じることができるように、内外の環境を整えるサービスとして好評を得ている。
特に人事部を社内に新たに作りたいという企業のサポートや「外部人事部長」として、クライアント企業の社員さんのメンタリングをしたり、社員さんと一緒にプロジェクトを動かしたりすることでモチベートをしています。「できない人」でも役割を与えて組織に貢献しているという自覚を持たせるような仕組みづくりと、人材育成を進めています。

〈著書〉
個別適正化で部下を戦力に: 部下に対する「なんでできないんだ！」すべて解決 (プラウド出版)
https://amzn.asia/d/fGgA7gZ